План прогноз, Макаренко Изабелла

 

                                                                   ПЛАН ПРОГНОЗ

 Туристический журнал – «Вояж»

1.      1. Журнал «Вояж» имеют идентичную аудиторию.

Тип издания – печатный, рекламный, периодичность – еженедельный. Целевая аудитория: женщины и мужчины от 18 до 80 лет. В ЦА входят все слои населения. Семейное положение: замужем/не замужем. Интересы: путешествия, работа, отдых.

 

2.      2. Источники доходов: нативная реклама, отели, гостиницы, хостелы, базы отдыха, курорты. Денежные средства, полученные от реализации туристических услуг. Средства от туристов за продажу туристских продуктов.
Не будет доходов: рекламы горящих путевок, авиабилетов, билетов на поезд.
 

3.     3.   Затраты, связанные с деятельностью производственного персонала;

- затраты подразделений туристской организации, участвующих в производстве

– по транспортному обслуживанию

Самые затратные: зарплаты сотрудникам, затраты на помещения, печать, реклама в соц.сетях. Второстепенные доходы - расходные материалы. Оптимизировать можно затраты на рекламу, брать сначала рекламу у не таких крупных блогеров и не дорогую, а потом повышать и свой ценник. Например, в таких изданиях целесообразно размещать престижную рекламу о туристской и страховой фирме и ее основных услугах, но совершенно бессмысленно помещать информацию о горящих путевках.

 Основой стратегии развития является оптимизация дохода от реализации туристических услуг.
Журнал будет иметь вэб-сайт, на котором будут выложены часть статей из печатного издания. Прочитав отрывок, целевая аудитория захочет углубиться в материал и приобретет печатное издание. Журнал будет уходить на реализацию в киоски, магазины, а также в места с большой проходимостью — вокзалы, аэропорт.
Таким образом, выручку от выпуска журнала будут составлять непосредственные продажи журнала и реклама внутри него.

 

4. Январь: доходы: максимальные, так как зимой много путевок покупают жители холодных стран в жаркие.  расходы: минимальные, но затруднения будут возникать с транспортными средствами.
Февраль: доходы: максимальные, жители холодных стран путешествуют чаще в жаркие страны, спрос на журнал повышается, расходы: транспортные средства, аренда помощения.
Март: доходы: минимальные,
низкая поддержка аудитории, спад покупки путевок, тем самым журналов. расходы: максимальные, затраты те же.
Апрель: доходы: минимальные. расходы: максимальные.
Май: доходы: минимальные.  расходы: стандартные.
Июнь: доходы: стандартные, у многих начинаются отпуска, каникулы, интерес к изданию повышается. расходы: стандартные.
Июль: доходы: максимальные, отпуска, каникулы, разгар лета. расходы: минимальные, проблем в транспорте нет.
Август: доходы: максимальные, последний месяц лета, многие в отпуске перед началом осени, покупают путевки.  расходы: минимальные.
Сентябрь: доходы: минимальные, начало осени, работа, учеба у читателей. расходы: максимальные.
Октябрь: доходы: минимальные, осень, работа, интерес падает  расходы: максимальные.
Ноябрь: доходы: повышаются, интерес появляется перед зимой расходы: стандартные
Декабрь: доходы: максимальные, многие в отпусках и отдыхают в жарких странах на новый год, интерес к изданию на пике популярности. расходы: максимальные, проблемы с транспортом и передвижением.

 5.  Для того, чтобы это издание было коммерческих успешным, ежемесячная прибыль должна составлять около 1 миллиона рублей. Если будет устойчивая прибыль. Доход считается оптимальным, если его хватает для уплаты налогов, покрытия расходов и образования фонда саморазвития предприятия.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

задание 2

финальное