Медиаплан для сетевого издания

  КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ Корпоративные правила, которым будут подчиняться все сотрудники: 1. Индивидуальный подход: работа с каждым заказчиком по отдельности, учитывая конкретные пожелания каждого конкретного заказчика. 2. Соблюдение этических норм в отношении сотрудников и заказчиков 3. Конфиденциальность и безопасность. Нельзя разглашать персональные данные, необходимо защищать компьютерные системы.  3. Сотрудничество и авторство. Сотрудники должны поддерживать здоровую коммуникацию в команде, запрещён плагиат и авторство без письменного разрешения. Правила для тех сотрудников, которые работают непосредственно с заказчиками: 1. Дресс-код: деловой, опрятный внешний вид.  2. Соблюдать субординацию  Правила для руководителей медиакомпании:  1. Справедливость: применять какие-либо штрафные санкции к сотрудникам только в случае реального нарушения правил. 2. Репутация. Директор должен поддерживать репутацию своей компании, своих сотрудников и проек...

 НАВЫКИ ПЕРСОНАЛА   Я выбрала оператора и продюсера. Те навыки, которые я указала в таблице очень важны, потому что без этого не получится никакого результата.  У оператора я смогу проверить ответственность, трудолюбие, креативность. Профессиональные качества могу проверить его старые кинокартины, портфолио и по рекомендации от других студий.  У продюсера я смогу проверить активность, адекватность, грамотность, внимательность. По профессиональным качествам, знания законов об авторском праве, потому что это очень важно, чтобы не было никаких проблем. Соблюдение дедлайнов тоже важно, если продюсер что-то упустит, то будут проблемы.  Оба сотрудника важны для создания кино и медиапроизводства. Я думаю, что легче нанимать на работу продюсера, чем оператора, потому что, если все-таки какая-то проблема будет у продюсера, то можно найти выход, будет меньше стресса. А оператор это уже ответственность, потому что важно снять качественное кино, если оператор будет неопытны...

  ЗАДАНИЕ №4. ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ Медиакомпания: режиссер, сценарист, монтажер, SMM-специалист, директор.  Возможные причины кризиса:  1. мало заказчиков.  2. плохая работа сотрудников. 3. появление новых конкурентов.  Признаки, по которым можно определить появление кризиса на раннем этапе:  1. заметное уменьшение прибыли (из-за чего приходится брать всех подряд). 2. больше странных заказчиков (сложные задачи).  3. недовольство сотрудников (из-за чего уменьшается работоспособность). 4. потеря крупных заказчиков.  Если кризис все-таки наступит:  1. давать больше рекламы (чтобы приходило больше заказчиков). 2. уменьшение платы сотрудников.  3. уменьшение затрат на электроенергию. 4. пустить в оборот накопленный денежный ресурс (предполагается, что такой имеется).  Успешное преодоление кризиса: 1. сохранение прибыли.  2. сохранение заказчиков. 3. сохранение сотрудников. 4. минимальное использование запаса...

  ЗАДАНИЕ №3. МАТРИЦА КОНФЛИКТОВ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ 1. Самыми конфликтными в компании оказались продюсер и режиссер, так как к ним больше претензий, чем к остальным. Режиссер является главным в съемочной группе и он по своему видит картину фильма, игру актера и тд. Из-за этого происходит конфликт, у него много обязанностей. Продюсер, он тоже главный, если работники не будут его слушаться, то у него будут проблемы, поэтому он так предвзято себя ведет. 2. Наказывать будем за опоздания, за просроченные дедлайны, за плохую работу в команде, за лентяйство. А то что происходят какие-то конфликты, за нехватку ресурсов, то не будем наказывать. 

  ЗАДАНИЕ №2. ТАЙММЕНЕДЖМЕНТ-ПЛАН ПЕРСОНАЛА . Фотограф и видеограф будут работать вместе. Администратор зависит от работы фотографа и видеографа. SMM-специалист работает сам по себе. Получается, есть три матрицы: фотограф приходит одновременно с видеографом. Смм-специалист приходит позже других сотрудников. Матрица 1: админстратор. Матрица два: фотограф, видеограф Матрица 3: SMM-специалист. 3. Больше всех работает администратор, поэтому он будет получать больше всех. Зарплата SMM-специалиста будет зависеть от результатов его работы, но минимальный оклад будет ниже, чем у фотографа. Видеограф будет получать примерно столько же, сколько фотограф.