задание 4

 

ЗАДАНИЕ №4. ПЛАН КРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТЕ

Медиакомпания: режиссер, сценарист, монтажер, SMM-специалист, директор.

 Возможные причины кризиса:
 1. мало заказчиков.
 2. плохая работа сотрудников.
3. появление новых конкурентов.

 Признаки, по которым можно определить появление кризиса на раннем этапе:
 1. заметное уменьшение прибыли (из-за чего приходится брать всех подряд).
2. больше странных заказчиков (сложные задачи).
 3. недовольство сотрудников (из-за чего уменьшается работоспособность).
4. потеря крупных заказчиков. 

Если кризис все-таки наступит:
 1. давать больше рекламы (чтобы приходило больше заказчиков).
2. уменьшение платы сотрудников.
 3. уменьшение затрат на электроенергию.
4. пустить в оборот накопленный денежный ресурс (предполагается, что такой имеется).

 Успешное преодоление кризиса:
1. сохранение прибыли.
 2. сохранение заказчиков.
3. сохранение сотрудников.
4. минимальное использование запаса.

 Сложнее всего предугадать какую-либо катастрофу. Она никогда не прогнозируема и ее сложнее всего преодолевать. Также, появление новых конкурентов сложно предугадать, но преодолевать проще, чем катастрофу. Это связано с тем, что если компания существует на рынке продолжительное время, у нее есть определенный имидж и статус. Новые компании сначала нарабатывают себе этот имидж. Сложно предугадать, когда уйдут заказчики. Это может быть связано с чем угодно. Преодолеть сложнее, чем новых конкурентов. Это связано с тем, что заказчикам может не понравится работа компании, или условия, может быть множество других личных причин. Но с конкурентами проще, потому что если он появился, заказчки уже есть.