ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА

 

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА

1.       Премии

2.       Штрафы

 

 

1.       Причины выписывания премии сотрудникам: перевыполнение плана, активность, участие в особо сложных заданиях и проектах, выполнение плановых задач, «лучший сотрудник месяца»

Премия будет ежемесячная и разовая. Ежемесячная премия будет варьироваться от 7 до 20% к основной заработной плате.

Разовая премия будет выписываться тем, кто привлек оплачиваемый проект. От 10 до 20%.

 

2.       Штрафы несомненно нужны.

Варианты штрафов: а) Удержание из зарплаты сотрудника. За несоблюдение прав внутреннего распорядка, нарушение рабочего графика и тд. б) Прямой штраф. За порчу имущества, за грубое обращение.

Размер штрафа будет эффективен, если его применять исходя из индивидуальной ситуации. В случае порчи имущества можно вычитать полную сумму из стоимости этого имущества.
Но, размер штрафа не должен превышать 50 процентов от заработной платы сотрудника.

 

3.       Это должно зависеть от его зарплаты. Справедливо если к коммерческим или творческим сотрудникам равное отношение и свод правил!